人力资源领域在一二十年前出现一个新的潮流，叫做HR三支柱，HRBP就是一个非常关键的支柱。那么hrbp是什么职位呢?下面就和小编一起看一下吧。

1hrbp是什么职位hrbp又称为人力资源业务合作伙伴。hrbp实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。要做好hrbp，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现hrbp的重要作用。

2hrbp的主要工作内容1、保持与总部人力资源部的良好沟通，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需求;

2、协助负责人进行团队建设规划、文化建设，营造良好的员工关系，策划与组织员工活动，防范与处理劳资风险;

3、贯彻与推行集团总部的各项人力资源政策，确保人力资源管理工作绩效的同步实现;

4、负责招聘和人才配置优化等工作，保障骨干员工的稳定性;

5、负责落实推进公司绩效考核政策，提出激励计划和具体实施办法。

3hrbp与hr的区别1、工作内容不一样：HR主要通过六大模块实现企业管理，分别是审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落脚企业战略。HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

2、要点不一样：HR的要点有将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来、工作和职位的设计应有助于促进企业创新、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应、重视并促进团队合作等。HRBP的要点则是切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中。